领导和管理的区别和联系(领导等于管理吗)

领导与管理都有什么区别和联系?

区别:领导具有全局性,管理具有局部性;领导具有超前性,管理具有当前性;领导具有超脱性,管理具有操作性等。

联系:领导者和管理者都是在组织中拥有权力的个体,在组织中处在举足轻重的位置,他们工作的最终目标都是为了组织发展,他们的工作对组织的发展产生重大影响,二者之间没有根本的利益冲突。

管理者与领导者区别,下面这三本书到底听谁的?

  • 我只想知道领导者必然是管理者?还是管理者必然是领导者?具体展开不需问题补充: 请问这三本书中的讲法那个更被认可?
  • 领导者必然是管理者

管理者与领导人有什么区别

  • 1、管理对象不同。管理者管理的对象不仅包括人,还有信息、技术、资金等其它资源,而领导的对象就是人。2、影响和发生效力的基础不同。管理者是建立在合法的职务权笭畅蒂堆郦瞪垫缺叮画力基础上对下属行为进行把指挥的过程,领导是通过个人魅力和专长来影响追随者。3、管理有一定的强制性,被管理者内心不一定愿意。而被领导者是自觉愿意的行为。4、管理者一般在被管理者后面,指挥、检查下属。而领导一般走在追随者的前面,引导追随者前进。

管理和领导的区别

  • 一个是过程一个是职位名称

领导和管理的区别

  • 答:联系主要体现为:第一,领导是从管理中分化出来的.第二,领导和管理无论是在社会活动的实践方面,还是在社会科学的理论方面,都具有较强的相容性和交叉性.区别:第一,管理侧重于处理复杂的问题,优秀的管理者通过制定详细的步骤或时间表及监督计划实施的结果而确保目标的达成.领导主要处理变化的问题,领导者开发未来前景,发展出达到前景的变化战略,并与员工进行有效地沟通,激励他们克服困难实现目标.第二,管理的计划与预算强调微观方面,覆盖的时间范围约为几个月到几年,希望降低甚至排除风险,追求的是合理性.领导注重宏观方面,着重于更长的时间范围,不排斥带有一定风险性的战略.第三,管理行为的从业人员强调专业化,领导行为的从业人员注重于综合素质和整体能力.第四,领导与管理的根本区别体现在它们担俯曹谎丨荷查捅肠拉的功用上,管理行为通常具有很强的可预测性,以有效地维持秩序为目标;领导行为则具有较大的可变性,能带来有益的变革.2.试列举领导的三种功能,并做简要分析.答:⑴指挥功能.指挥是领导的一项重要功能,是确保决策得以执行的重要条件.指挥功能 有两种主要的实现形式:一是命令.命令对一个组织的指挥工作是不可或缺的,为了使指挥工作有效地进行下去,命令需要符合三个基本条件,即完整,清晰,可执行.此外,领导者还需要为下属执行命令创造条件,进行必要的后续追踪,确保命令得到正确执行或修正不适合的命令.二是合理授权.授权,就是由领导者授予下属一定的权力,下属在领导者的监督下,自主地对本质范围内的工作进行决断和处理.授权是领导者进行有效指挥的重要途径,其目的是提高员工的参与度,有效增加组织成员的内部承诺.引导功能⑵激励功能.所谓激励,就是激发人的积极性,创造性的过程.激励功能是领导的主要功能之一,其内容主要包括:一是提高被领导者接受并执行组织目标的积极性与自觉性.人的行为由需要引起,由动机激发.领导的激励功能可以提高被领导者的个体目标与组织目标的正相关性,增强被领导者对组织目标的认同感和实现组织目标的热情.二是通过物质环境和心理气氛的营造,提高被领导者的行为效率.被领导者的行为效率指被领导者为实现组织目标所付出的实际贡献的大小.⑶教育功能.领导的教育功能主要包括:一是积极支持和参与国民教育,提高国民素质.二是加强职业教育和培训,创建学习型组织,为培养组织成员终身学习的学习习惯创造良好的氛围与环境.三是培养更多的未来领导者.
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