2020房地产数字化论坛圆满落幕 | 爱分析活动

9月16日晚，2020爱分析·房地产数字化论坛已经圆满落幕。本次论坛以“房企数字化转型路径与挑战”为主题。来自万达地产、飞书、众盟科技的嘉宾齐聚一堂，从技术发展、业务转型、行业趋势等维度进行了精彩的话题分享。活动开场，爱分析首席分析师 黄勇分享了对《房地产数字化行业趋势报告》的解读。他重点解读了房地产数字化趋势背后，行业面临的变革与挑战。
首先，存量化趋势下，市场增速和企业利润空间下滑，以及行业整合带来的中大型房企的业务管控难度和复杂性不断上升，要求房企需要向精细化运营转型。其次，终端用户的需求升级和用户行为的线上化，也要求房企变革业务经营模式，推动产品服务的升级，以满足用户需求的变化。此外，技术的成熟和在房地产行业的渗透也带来了变革机遇，房企科技子公司、互联网巨头与云厂商、独立科技厂商等参与方入局，而能率先将技术与自身的业务场景和需求结合创造价值的房企将取得竞争优势。
他认为，目前房地产数字化转型整体上正处于从信息化走向数字化的阶段，有大量的数字化应用场景可以探索，但在具体落地上，房企仍面临规划不清晰、组织不协同、缺乏数字化业务运营能力等问题。
万达地产集团信息管理部总经理冯朝晖分享的是“房企数字化实践”。他认为，今天，以云计算、大数据、物联网和人工智能等新技术驱动的数字化时代已悄然来临，正在深刻地重构各行各业，变革的深度、广度和速度超过了历史任何时刻。那些拥有洞察力、远见的国内外知名企业已率先行动，应对数字化转型带来的机遇和挑战。
冯朝晖强调企业数字化转型本质上仍然是“业务”的创新和转型。企业数字化转型不是单个技术的应用，更多是“组合拳”；数字化转型对于企业而言，注定是一场充满荆棘的长途旅程。企业数字化转型应该关注八大核心领域：人工智能、大数据、物联网、虚拟现实、新零售、SaaS应用、BIM技术、云计算。
飞书的嘉宾分享的是“OKR打造组织人才驱动力”，飞书的嘉宾认为组织进化能力的本质是对外部变化的快速有效响应。这对企业有三方面的要求，分别为组织、人、理念。
具体来讲，第一是在组织层面采用分布式管理结构，将组织内部的各个节点连接起来，为信息的传递提供一个良好的基础；第二就是在人的层面，要做到”Context，not control”，Context就是将信息作为资产，保证每个人在沟通协作之前，拿到了大量协作前的历史信息，not control就是让组织有更大的弹性，给予员工更大的发挥空间。飞书的嘉宾强调，飞书作为一个协同工具，2016年时就开发了「查看历史信息」功能，目的是保证每个新人进入群聊时都能看到历史信息记录；第三是将OKR作为一种手段，去激发人、做组织协调、传递信息，把项目落地。
众盟科技全国渠道总经理 王岗青分享的是“后疫情时代，构建房地产营销新生态”，他首先指出疫情革新了房企营销方式，线上销售全面启动，当前直播卖房已成常态化，房企纷纷尝试直播卖房。
王岗青强调，未来十年，下沉市场仍将是一片蓝海。新基建浪潮下，智能营销新形态的关键要素有三点，第一是内容形态升级，第二是私域触点多元，第三是营销服务智能。王岗青提到，众盟科技七年以来服务了数万家企业，并持续赋能下沉市场，构建了多渠道、多生态的全域营销解决方案。
最后，黄勇做了论坛总结并感谢了各位嘉宾的莅临。
9月24日，爱分析将在北京举办2020数据智能高峰论坛，会议将汇聚对数据智能技术应用与解决方案有巨大需求的重点行业与企业，以及头部数据智能厂商，共同探讨数据智能的应用趋势，展望数据智能未来。
点击下图或扫描二维码，即可报名！
注：点击左下角“阅读原文”，可进入活动页面，了解更多信息。近期活动
厂商全景报告
趋势报告
采购数字化
营销数字化
人工智能
智慧金融
医药商业科技
K12辅导
供应链交易
保险科技
更多报告
联系我们