笔记百科网友提问：
职场人如何写工作总结及工作计划？
优质回答：
职场工作中，如何写出一份合格的工作计划和工作总结是必修课，工作总结是对一个阶段工作的总结和回顾，通过数据收集和分析，汇报工作进度，总结工作中的经验和不足。
下面对工作总结的内容和注意事项进行详细说明：
一份合格的工作总结包含几部分内容？
工作总结分很多种，年度总结、季度总结、月度总结以及周总结等等，主要包含下面几部分内容，
01.基础数据
每个工作岗位都存在基础数据，例如，生产管理过程中的工时投入、生产计划达成率、生产良率、物料报废金额、工单关闭率等。
对于基础数据要进行统计和分析，配合表格和图表，对于数据要进行简明扼要的说明。
02.项目进度
工作总结中要对计划安排中的工作完成进度进行汇报说明，特别是重点项目的关键进度，计划安排的关键节点。
把达成的工作进度和预计目标进行对比，对于滞后于工作计划的情况要重点说明。
03.遇到的困难和需要协调的事项
把工作执行过程中遇到哪些困难，以及在面对困难时如何协调资源进行解决，进行总结说明，特别是困难依然没有得到彻底解决，需要领导协助处理的事项。
04.工作中的不足和后续改进方向
对总结周期内的工作不足进行说明，重点是要进行原因分析，找到后续改善的方向，制定改善计划和具体措施。
小结：工作总结包含的内容：1.领导想从报告中了解哪些信息？2.你希望通过报告汇报给领导哪些信息？
工作总结的注意事项
几点注意事项进行特别说明，
01.以事实为基础，
工作总结中的数据和项目进度要以事实为基础，实事求是，数据不能弄虚作假。
02.总结要条理清楚
要把事情说清楚，讲明白，建议写之前要列提纲，整理思路，不能想到哪写到哪，
03.重点突出，详略得当
什么是重点？哪些内容应该详细说，哪些可以简单讲？
工作中的困难要重点说，详细说，把困难传递给领导
取得的成绩也不能忽略，成绩要展示给领导看
工作开展中需要消耗哪些资源，成本数据统计
工作给企业带来哪些效益，有哪些提升
04.工作总结要建立存档
工作总结是非常宝贵的阶段性回顾，也是下一阶段工作计划的基础，通过对往期工作总结的复盘，可以学习问题解决的办法，了解项目发展的过程。
存档不一定要求是纸质，可以是电子档存档。
小结：一份报告要避免泛泛而谈，不一定使用高超的技巧，但是至少条理清楚，重点突出，适当使用图表。
合格的工作计划需要包含哪些内容？
“凡事预则立，不预则废”，工作计划为接下来的工作开展提供了方向，工作计划包含的具体内容说明如下：
01.下个工作周期有哪些工作要开展
领导可以通过计划快速了解到接下来要开展多少个项目，每个项目的大概内容是什么，项目都分布在哪些环节，重点的、关键的项目有哪些？
02.项目的工作团队组组成
具体到每个项目或者工作安排的负责人是谁？工作团队有哪些组员？是否需要协调增加人员进行配合？
03.工作开展需要哪些资源
根据工作计划，汇总工作开展中需要的资源（设备、物料、人员、其他），哪些已经具备？哪些还需要新购买？预计需要花费多少金额？根据工作安排，最晚需要到位的时间要求等等。
04.工作预计达到什么目标
说明工作计划的目的和意义，通过工作计划的达成可以解决哪些问题？可以给企业带来哪些方面的提升？可以增加多少收益？
05.工作计划中的时间节点
工作计划中的时间节点是关键指标，包含工作开始的时间和工作完成的时间，时间节点是后续跟进工作进度的指标，其他部门可以根据时间节点来配合开展工作。
对于时间节点和工作进度可以采用“甘特图”来说明。
所以，工作计划中必须有时间节点，并且时间节点的制定要经过论证，要有数据支撑。
小结：一份科学、严谨的工作计划，可以有效协调各环节工作的开展，提升工作效率，项目越复杂，参与部门越多，工作计划的作用越明显。
总结：计划和总结相辅相成，总结是对计划的回顾和复盘，计划是以总结为基础的新开始，在不断总结中反思和成长，然后再投入到新的工作中。计划中总是产生各种变化，为了保证计划的顺利达成，需要不断的解决变化对于计划的影响。
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其他网友观点
职场人写好工作总结和计划很重要。有总结才有提高。从自身角度讲，透过总结可以更加清晰自己做对了什么，有哪些方面需要进一步加强和完善，有哪些不足和失误需要改进，避免因“只低头拉车不抬头看路”而跑偏。在认真总结的基础上做下一步工作计划，思路会更清晰，目标会更明确，方法也会更得当。从公司角度讲，希望职场人能透过自我总结进一步挖掘出自身潜能，在不断完善自我，实现自身价值的同时对公司做出更大贡献。透过个人的下一步工作计划进一步了解每个人的想法和打算，进而尽可能帮助和配合每个人实现自己的工作目标，同时，也为公司下一步工作计划提供依据。因此，有必要写好工作总结和工作计划。一个好的工作总结及工作计划必须包括四个部分：回顾（主要工作和成绩）；反思（找出工作中的不足）；收获或感悟（分析总结成与败的原因，理出更好的思路）；工作计划（下一步的工作目标和具体计划）。需要强调的是，职场人个人总结及计划切记空话和套话，越真诚、越落地越好，因为作者和读者就是特定的个人和公司，与其说公司看你的总结倒不如说，公司看你的态度。而作为自己来讲也的确有必要很好地总结一下。写出好的工作总结及工作计划尤其要做到：成绩总结要充分，不足之处要明确，成败之因要清楚，工作目标要具体，工作思路要清晰。
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工作总结和工作计划的写法有很多种，首先是要分场景分时段，每日的总结计划与月度、年度总结计划的专注点肯定是不一样的。
相对来讲，时间段越短，总结和计划需要写的越具体，具体到即将执行的点。而类似季度年度的总结计划则更着眼于全局和系统性。对于日常工作起到引导作用的往往也是季度年度总结计划，具体写起来大概包括以下几个方面的内容。
一、工作总结
1、成果总结：业务与销售成果、新客户数据、老客户数据、客单价等；任务完成量等等。以具体的数字来列表阐述，避免长篇累牍的文字叙述，能用一个表不用两个表。越是简明扼要越好。
2、问题总结：这段时间（前一季度或年度）以来，工作中遇到的问题点，尤其是尚未完美解决的问题都有哪些，外部的例如客户的反馈疑问售后流程漏洞等，内部的例如市场部门与研发部门的对接、营销与售后的对接等，出现了什么新问题。这里提出的问题，一部分需要在下篇章的工作计划中逐步解决掉，另一部分单凭自身无法解决的需要提请公司出面解决。
二、工作计划
1、未来成果预判：根据上一阶段的工作成果，结合当前的市场情况或者团队内部发展规划，对下阶段的工作目标进行数据化分解，可以根据自己所从事行业的实际情况，对目标进行尽量细化的分解，目标分解越详细，可执行性以及执行成果才会越有保障。例如可以将一年的目标分解到四个季度目标，再把季度目标分解到各个月份，这里的分解不是说简单的将目标平均化分配，因为一个目标的达成，很有可能是99%的量化+1%的质变，为了第十二个月的1%，前十一个月都在做99%的量。
2、现阶段问题的解决：在上篇章中总结的问题，要在下阶段的工作中进行解决，如何解决？这里也需要进行条理清晰的分解说明，在时间分配、人员分配、资金支持、技术支持以及其他资源配置方面，如何调配调度。针对以上这些诸多细节再进行详细规划，规划到具体可执行的程度，而不是泛泛之谈。
最后强调一下，因为行业各有不同，工作总结和计划的具体点和写法肯定也是有诸多差异，上面说的这些也只是自己的一些经验总结。工作总结计划可以写两份，一份是具体详细的自用的word文档，另一份是汇报公司的PPT文档。但不管那一份，都尽量不要写废话，什么展望未来啊感谢某某领导这些辞藻一两句就够了。
其他网友观点
我的经验如下：
1. 少文字描述，能用图表表示的就用图表，分析图最直观
2. 报表颜色管理，合理运用颜色标示，让人一目了然知重点（但是颜色不要乱用，参考颜色管理）
3.对异常项要明确责任人，解决措施，解决时间，对重大异常项，对责任人要有处理方式
4.有总结就要有计划，未来工作计划要体现
其他网友观点
工作总结和工作计划属于文案的一种，都要求用简洁的语言、清晰的逻辑将一项工作进行充分的表达。想要写好工作总结，两项能力必不可少：一是文字表达能力，二是逻辑分析能力。
文字表达能力是基础，同一件事有无数种表达效果，有的面面俱到但字数冗杂，有的简单明了但缺乏过程分析，如何根据工作本身的特性选择合适的表达方式，即简明扼要又抓住重点尤为重要。一开始写肯定会走一些弯路，但这是一个必须的过程，期间您可以多找身边的前辈为您指导，业精于勤，反复的锻炼总结终会培养出自己的笔感。
逻辑分析能力，就是将事情的前因后果、轻重缓急有条理地表达出来。例如记录一项会议，就是依次按照时间、地点、参会人员、会议主题、会议成果记录在案，而不是想到哪写到哪，要有条理地对自己的表达内容进行排版，这样领导读起来才舒服。
工作总结是项技术活，要多练、多总结反思，在职场中想要有快速的发展，“笔杆子”是项必修课！加油吧！！
其他网友观点
工作总结写的好，升职加薪不会少。
首先工作总结要言之有物，这就要你对平时工作要有一定的记录，留下痕迹。
工作总结不是对过去的堆砌，而是凝练的综合。
单单总结是不够的，还要有对应的优缺点分析。
以上就是小编关于【职场人如何写工作总结及工作计划？】的分享，希望对你有用。
