如何管好工人(工人不好管理怎么办)

网友提问:

现在的工人不好管,大家有没有什么更好的管理方法?

优质回答:

不单是工人,现在的年轻人越来越注重个性,而且通常都是衣食无忧长大的,所以更加容易放飞自我,管理者如果做的不好,很可能会遇到强烈的抵制,甚至辞职。

针对工人来说,想做好管理,应该尽量做到以下几点:

一、制度合理,执行到位。管理制度必须切合实际,具有可执行性,工人一般最讨厌假大空的东西,如果制度不具有可执行性,那就是一纸空文。管理也就没有了依据。制度合理是基础,执行到位是关键。很多制度写的很好,但是管理者自己不能落实到位。该管的不管,不该管的瞎管,随心随性,慢慢就没有规矩了,工人就不把你当回事了。

二、奖功罚过,奖惩有度。制度定好了,执行到位了,下一步就是考核。做得好,应该奖,做的差,应该罚。奖罚应该按照规定,不能一言堂。更不能随意加大奖惩力度。奖的少,起不到激励的作用,奖的多,增加工人的投机心理。相应的,罚的少,则工人无所谓,起不到警示作用,罚的多,打击工人积极性,且有故意克扣工人工资的嫌疑。最重要的一点,切忌罚多奖少,以绩效考核为借口,降低工人实际工资。

三、关心工人,排忧解难。真心实意的关心工人,帮助工人排忧解难,而不是高高在上的施舍,或者趾高气昂,不屑一顾。人心换人心,你对工人好,他们自然听你的。

四、适当的时候“露一手”。工人靠技术吃饭,自然也最敬畏有本事的人。只要你有能力,遇到难题的时候挺身而出,干净利落的解决问题,自然能赢得尊敬。那时候,管理就事半功倍了。

以上是个人的一点浅见,欢迎大家讨论。

其他网友回答

1.工资待遇差,还对员工要求高,怎么可能?

2.工资待遇还行,于是无底限要求员工,纪律太严,或工作量大以至逼坏员工。

3.领导问题,无德,不公平,对人不对事,把人当机器使,喜欢摆官威。

4.员工无归属安全感,嘴巴里喊以公司为家,可你把家搞得像监狱。

其他原因很多,但大至以上几点常见问题。其实并非员工不好管,而是公司自身问题,认及领导自身问题占主要因素。比如有些公司什么军事化管理,什么狼文化等等,说白了就是忽悠压榨。

记住,员工自己心里都有一杆秤,没人是傻子。员工不是小学生上上思想政治课就可以控制,说得天花乱坠但不能当饭吃。也不是军人以服从命令为天职。员工是来挣钱的,值就干,不值就捣蛋,大不了不干。

有人说我花钱就是来找你干活的,就得听我的,没错,但要求要与你的待遇相符合。

其实很简单,把你的要求与你的待遇成正比,把你的工作量调到人能承受的范围内,员工每天要做这个事,不能一天累的第二天没法干了,还听你瞎咧咧。给员工适当的自由,劳逸结合。尽量不要无辜给员工思想压力,说压力就是动力纯属忽悠人。

总之你想让员工听话,将心比心你首先要给员工听话的理由。如果公司是以榨取员才能生存的话,还是早点关掉算了,没有存在的意义。

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分级管理

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工资比人家多,还怕工人不听话!!!

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