笔记百科连锁药店swot分析案例？
兴万家药房SWOT分析：
优势(Strength)：兴万家药房优势：
优势1，兴万家药房在云岩区兴万家社区经营多年，拥有较多稳定老顾客，万江小区老人年偏多，居民楼比较集中，所有拥有较大的消费潜力 优势2，兴万家药房推行积分卡制度让顾客重复购买 优势3，兴万家药房在兴万家社区有一定知名度 优势4，兴万家药房处在万江校区的交通中心-T型路口，具有交通便利的区位优势，而且药房门口对面就是“61路、20路和40路”的车站，人流量大，在此处候车的所有人的站里面就是“兴万家”药房，区位优势带来的一个源源不断的活生生的动态广告；而且贵州财经学院在该药房附近，几乎所有的大学老师和学生进出校门都可以很明显的看到兴万家药房的门面。 优势5.兴万家的名字“万家“读音和“万江校区”的“万江”相似，便于记忆， 优势6，兴万家的名字具有很大的优势。
劣势(Weakness) 兴万家药房的劣势：
劣势1，只有一家药房店面，与其他连锁药房相比不具有规模优势，也就不具有采购和降低成本的优势劣势2，在贵阳几乎没有什么知名度，只是在云岩区的万江小区稍有名气。 机会(Opportunity) 兴万家药房的机会：目前贵阳几乎所有的连锁药房不注重药房的定位和药房文化，以及药房定位和药房文化的宣传，几乎所有连锁药房给人们的感觉是“就是药房名字不一样而已，其他似乎没有什么太大的区别，趋于雷同，竞争已经白炽化”，如果兴万家想靠“买赠和低价格促销活动”来竞争肯定不如那些连锁药房；连锁药房具有更大的采购优势，与药厂具有更大的讨价还价的优势，可以尽可能的降低成本；乱世出英雄，兴万家药房可以成为贵阳甚至全国“药房定位和药房文化明确且药房名字可以深入人心、容易记忆”的大型连锁药房品牌。
swot分析中的s指个人的优点和成功之处？
SWOT 是企业战略分析工具，同样可以用于个人的战略。
其中S 和W 是内部分析，关注企业或个人内部的情况。
S指优势，strength，对于个人战略而言。指您个人有哪些优势，可以是性格、资源、形象等等，各个方面。
W 指劣势，weakness，对于个人战略而言。指您个人有哪些劣势，同样可以用上述各个方面进行分析。
其中0和T 是外部分析，关注企业或个人所处于的外部环境。
O指优势, opportunity，即关注企业或个人所处外部环境的有利的机会，例如市场经济的发展，交通的便利性等等。
T指威胁threat，即关注企业或个人所处外部环境的不利的威胁。例如疫情的发展，等这些。
从另外一个维度上看，S 和O 是有利的，而W和T 是不利的一面。
针对个人进行SWOT分析，举个案例，更加直观。
王某进行了自我SWOT分析，他今年22岁，优势是年轻、师范大学毕业生科班毕业，年轻好学，有教师资格证书。劣势是刚从学校毕业，工作经验缺乏、为人处世方面需要历练。机会是大家都重视教育，因此教育是个好的赛道，并且国家放开了三孩政策，未来市场需求更大。威胁是目前市场有不少有经验的老师，竞争激烈。综合分析，王某认为自己选择教师的职业，就可以不断发挥自己的优势，弥补短板（增加工作经验），并利用好市场带来的机会，进而一一步步走向人生巅峰。
大家都说，选择大于努力。你制定了个人的SWOT分析了吗？
找个人SWOT分析案例？
案例
1、内部环境分析：
Strengths优势：
a、性格开朗，积极乐观，善于沟通，乐于交流。
b、人际关系良好。
c、上进心责任心较强，组织能力较好。
d、做事头脑清晰，有主见。
e、有较强的自主学习与善于发现问题的能力。
f、爱好广泛，特长鲜明。曾获国家二级运动员、十佳大学生、十佳歌手称
Weaks劣势：
a、个人主观性较强烈，做事情容易冲动，思考不全面。
b、对于生活的观察不够细腻，不细心，缺乏深度。
c、看待事物不够全面，有时会忽略细节问题。
d、专业知识的学习不会深入，对问题探讨的耐心还有欠缺。
2、外部环境分析：
Opportunities机会：
a.土木工程专业一直以来是全国十大热门专业之一。
b、土木工程专业所包含的范围较广，包括：结构工程、桥梁工程、岩土工程、工程管理等。因此，学生毕业后选择的就业范围也随之扩大。
c、房地产市场前景乐观，需要不断地融入新鲜的血液，就业的机会比较大。
Threats威胁：
a、土木工程专业结构方向的大学生趋近饱和，面临就业的竞争力较大。
b、如今的大学生已不再是当初的天之骄子，每年都有大批的高校毕业生面临就业问题。 c、作为三本院校的学生，在与其他重点大学的同专业毕业生来说，竞争力会有所增大，是一个不小的挑战。
swot分析，可以举一个实际例子吗？
下面以徐州开元名都大酒店为案例，进行SWOT分析。
徐州开元国际酒店管理公司为“中国饭店业集团20强”之一，并被评为“中国旅游知名品牌”和“中国酒店品牌先锋”。
优势分析（S）
①优越的地理位置。徐州开元名都大酒店坐落在中国历史文化名城、中国优秀旅游城市、中国国家园林城市、“五省通衢”的彭城——徐州市，位于徐州泉山区湖西路1号。
②鲜明的市场定位 。作为徐州市内高档商务型酒店，充分发挥酒店地理位置优势，餐饮、会务设施优势，挖掘商务客源市场，进一步改造酒店的商务设施已提上我们的议事日程。瞄准高端消费群体。
③充足的客源保证。徐州是淮海经济区制造业、现代服务业、物流业的中心，经济地位在苏北地区举足轻重，随着地区经济的发展，徐州已成为苏北地区重要的商务目的地。
劣势分析（W）
①专业管理技术不高。徐州目前的开元名都大酒店,企业制度不健全，管理制度欠规范,管理思想落后，迷信经验管理，忽视制度建设，习惯通过领导者的能力和情绪控制酒店经营状况的走向。
②专业管理人才缺乏。
③酒店市场不规范。这种不规范主要表现为各种酒店间的削价竞争。
机会分析（O）
①大众旅游时代的到来。
②徐州区域中心的地位日益明显。
③酒店发展势头良好。
威胁分析（T）
①各大酒店的抢滩登陆，竞争加大。
②新兴酒店的市场地位。
③针锋相对的营销策略。
