-
发布于 2019-11-25 06:32
- 分类：百科
- 阅读(45)
pmp项目管理师
关于国际注册项目管理师（PMP）职业资格证书
完整问题：关于国际注册项目管理师（PMP）职业资格证书
好评回答：这个骗局设计得好次。PMP是Project Management Professional的缩写，在中国译为项目管理专家，根本不是什么国际注册项目管理师；另外，所谓的职业资格证书也就是中国的特色，国外的PMP证书一般是用于证明持有者的能力，而不是什么职业资格；职业资格在中国其实相当于职称，如工程师、会计师之类的东东，在具体某个国家还有可能存在，在国际上怎么可能有这样的称谓？支持楼主揭破这种骗局！
国际项目管理师pmp好考吗？
完整问题：
好评回答：首先，PMP的考试形式很简单，考试时间很充分。 对于考生来讲，选对正确的培训机构是很重要的一个环节，只要跟着权威的培训机构的进度去学习，备考的2-3个月中，每天保证1-2个小时的学习投入时间，课程认证听讲，课下认真复习，多和其他学员沟通交流，通过这个考试并不难。_光环国际PMP
pmp项目管理师挂靠费是多少？
完整问题：pmp项目管理师挂靠费是多少？
好评回答：PMP认证是不可以挂靠的。，因为这个是国际认证，并不是我们体制内的认证，没硬性要求。不过有些公司进行投标时（比如和外企做项目），有的需要借用PMP证书，这样有一定的酬劳，虽然有别于挂靠，但是足见其价值！
PMP项目管理师认证考试有哪些经验？
完整问题：PMP项目管理师认证考试有哪些经验？
好评回答：1、考试的时间上一定要把握好。因为模拟考的时候只用了2个半小时，所以，实际考试的时候，我很仔细的审题，不确定的都留下来，结果我真真做了4个钟头，连带去的零食都顾不上吃。这样造成的问题是，留下来不确定的题，后面都没办法仔细审题了，有的考完就发现做错了。（我们考场有个牛人，不到2小时就交卷了，这样也是不行滴。。。）2、如果只是想通过考试的话，那么按照教练的要求，做好预习、听课、做作业，最后一周自己复习的时候，画流程图（同时把工具也大概过一遍），基本上能跟上节奏，通过绝对没有问题。我认为我们的朱教练做的很好的一点是，不仅仅讲知识点，还给我们规划了步骤，要求了作业。虽然两个月的课程上下来很累，但是照要求做，就能通过的。3、如果要考好成绩，我感觉主要是PMP sense的问题了。我比较欠缺这个啊：（ 4、9月份考试的试题，虽然比较容易，但是细节的东西考的不少。所以建议有时间的话，还是多翻翻教材，能记多少记多少。最主要的对整个体系有清晰的框架和概念，在画流程图的时候就可以把细节的部分慢慢填塞进去。（我在最后两天画图的时候，顺便把各模块的工具也都列在了旁边，刚好9月份考的工具挺多，被我撞上了） 我认为，以考试为目的的话，按照教练步骤，基本能按时完成要求的功课应该就能通过了。
PMP项目管理师认证考试为什么会失败？
完整问题：PMP项目管理师认证考试为什么会失败？
好评回答：1年6月底的Pmp考试已经落下尘埃，在这里给大家讲讲我两次的pmp备考经历。Pmp考试我一共参加了两次，是的，第一次考试没过，而且很惨，2M4B，下面就讲讲我失败的前后的一个经历，总的来说，这次考试在我的意识层面就没有引起足够的重视，当时的我认为它很简单，所谓无知者无畏，用来形容当时的我最恰当不过，对pmp的整体的知识体系还有每个知识体系下的小知识点，都是皮毛的掌握，这次备考中的主要复习资料是张斌老师的pmp题解指南，把里面的题都过一遍，对每个工具都下苦功死记过，但是并没有对步骤之间的联系，还有每个过程的输入输出并没有一个体系的把握，这一点后来分析其实是失败的根源，但是当时的我并没有意识到，考试前又看了一遍每个环节的工具，就去信心满满的考试了，考试中感觉所有的题都见过，选答案的时也毫不犹豫，就这样提前了一个小时涂完答题卡，潇洒交卷出了考场，感觉异常良好，呵呵，现在想起来真是可笑，二周后，成绩出来了，2M4B，fail，败的很惨。
PMP项目管理师认证考试成功有哪些因素？
完整问题：PMP项目管理师认证考试成功有哪些因素？
好评回答：A） 长期的工作实践。 我就职于银行，负责全行重点项目的项目管理工作，每年都有2-3个大型项目，10多个小型或协调性项目。很多大型项目实施周期长，涉及部门多，对项目进度要求很严格，因此对项目管理的要求较高，长期的工作实践使我对项目管理有一些感性认识。此外，很多外包项目都是与IBM、路透等国际知名大公司合作，对方的项目经理很专业，使我长进很多。因此，取得今天的好成绩，与长期的工作实践分不开的。B） 系统的培训。 我所在的企业很注重员工的培训，近两年来，企业为我提供了3次系统的项目管理培训，第一次是IBM公司为我行提供的项目管理培训，既有理论，又有实务，第二次是我行自己的一位PMP，结合工作实际，提供的IT项目的项目管理培训，重在实用，第三次是培训中心为我行提供的项目管理内训，主要是针对PMP考试。每一次培训都感到有很大提高，理论与实践结合，收获很大。
笔记百科