笔记百科网友提问：
一个人城府很深有什么样的表现？
优质回答：
我一个制造业管生产的好哥们，有次喝酒的时候，他喝开了，和我聊了两个小时的细节。
那个城府很深的领导，怎么一步步花费了一年的时间，把他给弄走的。
这位哥们（职位车间经理）来公司六七年，公司建厂的时候就在了，能力很强，管辖的车间几条重要产线，其中KPI关键指标是全公司所有产线最好的。
但他的前任领导（总监）和大老板闹翻了，最后被干掉。一个月后，空降了一位新的总监，这位新总监来了后，就和所有的下属管理层开会，宣告了上任和对部门的主权。后面，几个车间经理都私下去拜访了这个新总监，有事没事也往新总监办公室跑着，送水果送饮料嘘寒问暖。
而这位哥们脾气是有点那种吃软不吃硬，又是能力最强又是资历最久，所以工作上他还是如以往那样，主动积极地配合总监完成任务，其他的迎来送往，按他当初的想法，鬼知道这个总监做得久不久，说不定做了几个月被开了呢，我还没那么快上杆子捧他。就是之前的总监也是对我很客气，称兄道弟呢。
然后，等到新总监转正后，故事就正式开始了，整个过程持续了一年。
新总监第一步做的，就是更改部门KPI。
至于怎么改，你们懂得，除了几个关键KPI不能动外，要报上去的不能变更。
但部门内的评审KPI，我是部门老大，我总可以变更下吧。于是他去掉了以前的一些KPI指标，增加了一些他说很重要的KPI指标。然后所有KPI有个综合评分，比如KPI有10个，8个完成好的，那就是80分。一切绩效都以综合评分为准。至于靠拢他的管理层，他就给他加几个容易完成的KPI指标，至于我那个哥们，就给他加了几个几乎按照现阶段公司在部门的投入，基本不可能完成的KPI指标。
几个月，我那哥们为了提高新的KPI指标，不得不花钱采购提高效率的设备，这个新总监也没怎么卡他。但是设备是有采购周期，员工也有培训周期，出来成绩又有个周期。这里新总监又埋下了一个伏笔，那就是新总监未来会拿着几个月的KPI综合成绩，和他分析的我那哥们的支出给其他部门看，给大领导看，报表上体现得一目了然，那个哥们负责的部门综合成绩几个月来持续下滑，这几个月部门的支出还持续增多……而其他部门的综合成绩都稳步提高，还节省支出…………只能说，这个人的能力有问题啊…………
新总监第二步做的，就是把之前的老部下招了进来。
当然，把老部下招进来的时候，是以另外一个相关的职务给招了进来，那岗位和我那哥们部门无关，级别也比那哥们低一个级别。等他那个老部下做了三个月转正后，他开始到处说这老部下能力不错，有些好出成绩的工作也委派给这老部下，还屡屡推荐给大领导，说我的兵不错吧。
接着，他开始有意无意地和别的部门聊天，说他原来的那个老部下是做什么的，经验好工作能力更强。你们肯定懂得的，他老部下原先的工作范围是高度和我那哥们工作范围重合的。同时，他也半隐晦半透明地说，我那哥们工作能力差，然后以部门综合成绩说事，以支出没见效说事，给周围的部门，包括大领导灌输这种思想，他新招的人能力强工资低，而原来我那哥们能力弱工资高。
舆论发酵后，那哥们也知道了，其他部门和他的配合度也变差了，大领导对他也没什么好脸色，即便他做出来成绩，也觉得是应该的。
本来走到这一步，那哥们应该也知道了，他留不住的，可是他头铁啊，还是没想到跳槽的事情，依然每天加班做事，管自己的部门，优化流程，培训员工，结果他KPI慢慢好转了起来……
就这样又过了两三个月，新总监看我那哥们没啥离职的动静……又开始了第三步……
新总监第三步做的，就是拉他谈心，并直接摊牌。
新总监很和蔼，把那哥们叫到办公室，关上门，语重心长地说，虽然你最近的KPI有所好转，但是还是部门的最后一名，你看，把最近半年调整后的KPI综合评分拿给他看。
我那哥们在铁一般的证据前，那也是哑口无言，他指着关键指标，说这些关键的都很不错啊，只是几个新指标不太好，相信过两个月也会好起来的。
新总监板着脸，那你是说我指标定的有问题了吗，这些指标大领导也同意的，难道和你工作没关系吗？看见那哥们憋屈的样子，新总监说，你工作能力这么差，大领导对我说了几次，想把你干掉，你不知道吧，都是被我拦下来的。我就是想着，你是老员工，不想这么快放弃你。
当然，那哥们心里门清，都是你撺掇的吧，闷着不做声。
新总监看他不说话，对他讲大领导不止一次对我说，让我考虑新的人选，但我觉得还是给你最后一个机会，我现在申请了PIP（员工PIP是个人绩效提升计划，针对KPI不是很好的员工，其上级给做的PIP改善计划。），是种极为羞辱人的做法。
那哥们结过那个PIP计划清单，脸色发青，又加了两个考核标准，做到上面的效率达标，必须得加人，但是公司这段时间改善，是不允许加人的。
那哥们直接就撕破脸皮，现场怼了，这不可能做到的，你这是故意为难我。
那个新总监也直接摊了牌，如果你无法在接下来三个月达到PIP的标准，那我劝你还是自己离职了比较好，免得被大家看笑话。这个PIP计划是要公布给其他部门，让其他部门给你评分的，免得别人因为你看不起我们的部门，那就不是丢自己的脸，是丢我们整个部门的脸。
那哥们冷笑了几声，憋着没打人，接过PIP，直接夺门而出。
为什么说我那哥们能力强呢，接下来的三个月，他想各种方法改善，弄私人的关系，甚至找以前老手下在周末过来免费帮忙，硬是第二个月结束就达到了目标，其他部门对他的绩效改善也打出了高分。
眼看PIP的目标达成，我那哥们松了一口气，没想到的，总监接下来的一波又来了。
新总监第四步做的，就是异地跨区域审核。
他先是和大领导打报告，说着在他的引导下，我那哥们的部门有了很大的改善，但是还不够，他想进一步帮助落后的部门。
“某兄弟工厂是新建立的，全部都是采取业界最先进的管理和工艺制造，他们那边的部门也愿意过来审核我们的团队，并给予我们先进指导。同时，某某（老部下）因为对相关工作也很了解，之前也参与这种审核，而MIKE经理（那哥们）也很忙，就不用帮助审核了，全程某某（老部下）陪同那边的生产经理审核就好了，这样也不会耽误正常生产。”
以上就是那个新总监的安排。
在接待那个兄弟部门过来的审核员，他当着大领导和我那哥们的面，笑着说，我们的某些部门最近有了很大的改善，但是我们认为还有很多很大的改善空间，我们水平有限发现不了。现在代表最新管理水平的兄弟过来帮忙了，相信一定可以挖掘出我们的潜力，体现出兄弟工厂的高水平。请一定要严格审核，找出一切影响生产的因素。
话语一边贬低我哥们，一边抬高审核的标准。
至于审核过程，全程不让我哥们参与，两周的审核结果出来的时候，我那哥们说，叫他进办公室的时候，那个总监斜坐在办公桌上，笑得很开心。
比最严格的客户审核都要严格得多的标准中，又不准我那哥们参与，又不让我那哥们准备，还是那个（新总监的老部下）带着审核员满处找些薄弱环节审核。
结果可想而知，审核了三百多项，其中几项红区，几十项黄区，那总监把电脑投屏到办公室的白板上，一边点一边啧啧说，这竟然都是黄区，这么多的不合格项，还有红区，还不止一个，你这管理能力有问题啊。
这我都不敢给别人看，这要是客户看到了，不停产才怪，你也真是管得好啊。你说你这PIP做得好，都是做给谁看的，只会做些面子工程，一查的话，都是问题，基础工作都做不好，还能做别的吗？
你看看，这么多不合格项，你怎么改，公司花这么多钱来帮你找问题，但你底子都烂了，你说我现在怎么办才好，对不起啊，我真的能力有限，实在没办法帮你了。
最后，那哥们没办法，主动递了辞职，跳槽到其他公司了。他因为能力强，所以后面混得不错，几年过后，也升级到了一个大公司的生产总监，这就是后话了。
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整件事情不论对错，新来的总监毫无疑问是个城府很深的人，以他为例，说几个城府很深的人的特点。
1、一旦下了决定，执行力超强，哪怕整个执行过程超长，也是初心不改，绝不动摇。
那个新总监针对我那哥们，每个步骤的实行，大概都是按三个月来实施的。有节奏，不紧不慢，一步步收网。我那哥们其实也不是不知道变通的人，中间也有过几次示好，比如趁着加班邀请总监吃饭，比如出去玩，借机带点昂贵的土特产给总监。但总监要么笑着婉拒吃饭，要么接受了昂贵的土特产，说自己不喜欢吃，又怕浪费，开会的时候分给了所有的车间经理和主管。
他一开始决心下来了要把那哥们弄走，中间持续了一年时间，无论那哥们是工作干得好，还是主动靠拢，都是铁了心要弄走他。
2、能够控制内心情绪，明面上的行为让人无可挑剔，但为达到目的都是暗地发力，让人有苦说不出。
新总监在众人面前，即便那哥们早期对新总监爱答不理，心里估计气急败坏，但开会时候能不带情绪，对那哥们仍旧是很客气。除非是那哥们有时候犯了小错（这个工作犯小错不可避免），他也是该批评就批评，但从不指导方向和给予助力。
表面上看去，他对所有的下属犯错的态度都是一样，所以明面上看，他是个很公平公正的领导。私下里很多人都知道他要干掉我那哥们，但他的一举一动都是有理有据，让人挑不出来刺。
3、社会上那种真正城府深到一定程度，不会让你看出来他城府很深，而是看上去外向，好沟通，明事理。
那哥们说，就是被那新总监的外表给欺骗了。看上去那新总监没啥大的心机，戴个眼镜文文静静的，刚来的时候，遇见人总是笑眯眯的，看起来也蛮有亲和力，为人也非常健谈，让人觉得没有那么强的威胁感。即便开始，他听调不听宣，甚至有时候怼新总监，新总监都是哈哈一笑，轻描淡写地过去，一副毫不在意的样子。
而电视里面城府很深的，基本都是那种喜怒不形于色，眼神深邃看上去就有一堆故事，嘴巴总是紧紧抿着，心机深沉，情绪内敛，不喜欢说话，气场也很强的那种。
但现实社会中，城府很深的人绝对不会都像电视和电影拍的那样，让人一看上去就觉得有城府。不可否认，肯定有部分是这样显而易见的，但很多城府很深的人是真正的知人知面不知心。
看上去很好相处，还觉得你们谈得来，未必他就是如表面一样，真的内心认可你。说不定他就是面上和你笑着打招呼，但内心却想着截然相反的事情，一直坚定不移地想着为了自己的利益，怎么才能把你给弄死。
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1.别以为城府很深的人都是面瘫，其实他们才是真正的变脸大师，你永远不知道对方那张笑脸背后真实的面目。
2.不太轻易表态，但会在局势即将明朗或者出现绝对优势的一方时，恰好其分地发表意见。
3.走到哪都喜欢端着个保温杯，然后看着窗口一边发呆一边喝茶。
4.喜欢穿深色系的衣服，比如黑色和灰色。
5.城府深的人，眼神反而不会飘，也不会左顾右盼。
6.喜欢读书和思考，是其重要的特征之一。
7.不会主动去凑热闹，除非是这个事情完全关系到自己的利益。
8.城府深的人，面相反而不是那种阴冷狡诈的，有时候你看上去就是个好人，甚至有点好欺负的形象。
9.会坚守原则，尽管有时候会为了达到某个目的，而委曲求全。
10.凡事都带有极强的目的性，即使出去逛个街，也会想着是不是等到要顺便买某个必需品的时候再去。
11.身边的朋友不多，但却有不少交心的人。
12.说话比较委婉，讲究说服别人的方法。
13.行动力强，但常常会因为思考某个事情或者因为别人的一句话而内耗。
14.城府深的人，相对来说会比较缺乏安全感，所以他们才不会轻易表现出自己不行。
15.遇到困难的时候，不喜欢抱怨，而是愿意用行动来解决问题。
16.实话实说，城府深的人很会收买人心。
17.懂得把握说话的尺寸，知道什么话该说什么话不该说，知道在什么场合说，对什么样的人说。
18.待人热情友善，处事圆滑世故。
19.为了获得整个局面的掌控权，凡事会多想一层。
20.看完后不吝啬自己的点赞，毕竟对方没有功劳也有苦劳嘛~
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1、说话少、沉默寡言，只观察周围环境同事的说话，不动声色；
2、开会讨论不轻易发言；非发言不可，就会“言而无物”；
3、眼神不轻易表现不友善，不轻易看低人，心里有数；
4、荣辱不惊，不激动，不意气用事；
5、有韩信容纳胯下之辱的格局；
6、很会讨好人，嘴巴太甜过度，当面一套背后一套；
7、有耐心，不急于求成；
8、人情世故运用自如、善于溜须拍马；
9、很会演戏、会“不懂装懂”；
10、知道你傻，但不点破你、不提醒你，继续尊重你 表扬你、对你客客气气的；
11、冷酷无情，眼里只有利益、金Qian；
12、善于隐藏自己的锋芒，让人对自己了解不透；
13、为达到目的，特别能忍让、“装孙子”或跪舔；
14、善于伪装自己，给人踏实的感觉、好人感觉；
15、对谁都会笑脸相迎、属于皮笑肉不笑那种；
16、不轻易得罪人；
17、善于规划发展自己；
18、善于拉虎皮做大旗，给自己脸上贴金；
19、伪善的“慈善家”；
20、把握对方“心理动态、起伏的度”较好；
21、善于“读心”；
22、为了达到目的可以委屈自己放下人格尊严；
23、善于见风使舵、不得罪领导身边的人；
24、给人“好人”的错觉；
25、态度和蔼 平易近人。
(图片来之头条图库，谢谢今日头条图库)
(图文无关)
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①城府深的人通常都不会彻底或者随意表露自己的观点，无论说话做事都会留有余地，只会展现出三分，隐藏七分依据形势而动。所以这样的人，懂得隐藏自己，你永远都看不清他内心的真实想法。而更厉害的人，还会给别人一种已经表露真心的假象，从而让别人在交流中提前露出自己的底牌。
②城府深的人通常都特别能忍，只要不是非常过分，不到万不得已他们都会极力隐忍，特别是在时机未到的时候，他们可以表面上表现得不计个人屈辱与得失。懂得审时度势。这样的人无疑也很危险，因为一旦时机成熟，他们可能就会瞬间爆发，而且对于结果通常是势在必得。
③城府深的人在人际关系里通常都是老好人的形象，他们从来不会轻易去得罪别人，尽量避免将自己置于两军对垒的站队选择里。圆滑世故便是他们的最大特征之一，左右逢源带来的好处便是他们可以将自己置身于任何争斗之外，从而到处都能获得利好。
④笑面虎就是属于城府不算很深的一种人！他们给人的感觉便是笑对人生，无论遇到什么事情，也不管自己遭受了什么屈辱，哪怕内心已经惊涛骇浪，但表面上却能保持一脸从容，甚至仍然是“笑嘻嘻”的样子。但内心真实如何，旁人永远都揣摩不了。做到了喜怒不形于色！
⑤凡事比别人多想几层！当你还停留在事情的表明现象时，城府深的人早已经对事情的本质进行了深度剖析。遇到任何问题，他们会在心中做出各种预演，就各种可能情况进行推测。分析可能带来的后果，以及自身的得失情况，最后根据选择一个最利于自身的应对方法。懂得权衡利弊！
生活中有些人说话做事都很有城府，她们不一定凡事都表现得高深莫测，甚至平时给我们的感觉都非常平凡，平凡到你压根无法注意。但在某件事情上或者某个时刻的表现，突然让你觉得颠覆自己对他的认知。这样的人，我们既敬畏又觉得恐惧。因为她们通常都表现地人畜无害，甚至还很随和。但也正是如此，所以同样害怕背后他们不可揣摩的心思。所以，学会如何辨别身边那些城府深的人就显得非常重要。同时我们也要懂得一些智慧去更好的应对我们的生活！
1、觉人之诈，不愤于言；
2、受人之侮，不动于色；
3、察人之过，不扬于他；
4、施人之惠，不记于心；
5、受人之恩，铭记于心；
6、受人之鱼，而学之渔；
7、识人之才，授之于权；
8、善于谋人，有容乃大。
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真正城府很深的人 往往有四个特征
1.“沉默寡言”，总是显得特别安静。
法国作家蒙田说：沉默较之言不由衷的话更有益于社交。真正城府很深的人，是不会夸夸其谈的，越人多嘴杂的时候，他越沉默。他就安安静静在一旁，听别人说什么，也不打岔，也不发表自己的见解。也许别人说错话了，他听得明明白白，但是他只是笑一笑，也不当一回事，不去纠正别人的错误。
2.“左右逢源”，遇到麻烦事，总是能全身而退。
有城府的人，学会了一些“左右逢源”的处事方法。不管遇到多么麻烦的事情，都会想到一个比较完美的办法，及时把麻烦的事情处理好；如果事情和自己关联不大，那就会“溜走”，不会把麻烦往自己身上引。
真正有城府的人，不会有太多的麻烦，活得更加轻松自如。他知道自己应该做什么，社会道德底线在哪里，从来不是愚昧地帮助别人，什么事情都掺和一下。
3.“深藏不露”，脸上一直有微笑，掩藏了自己的真实想法。
“人生多少事，不过是一笑而过”。真正有城府的人，不是你想象中的“凶神恶煞、一脸横肉”，而是脸色很好看，与人打交道很有亲和力。他的人脉很广，但与他深交的人不多。他并不会加入无用的社交圈。
一个有城府的人，总是和颜悦色，没有人看得出他在想什么，他做到了“深藏不露”。即便是说什么，都是客客气气的，表现出很谦卑的样子。哪怕是自己要发脾气了，也会努力控制住，不让自己表现出来。城府很深的人，属于自控力非常强的人。
4.“非常自律”，坚持提升自己的能力。
一个人，越自律，越幸运。一个城府很深的人，也会非常自律，他在没有人看到的时候，认真读书，琢磨别人的言行，从中找到自己想要的东西。用别人的长处，来弥补自己的短处，来帮助自己成功，这样的方法是“人生捷径”。
城府很深的人，不是故弄玄虚，而是有“两把刷子”，他非常自律地学习，生活也很有规律，思路也很清晰，真正令人佩服。
怎样看待城府深的人
1: 现实中城府深的人还是有很多的而且一般这种人，在你面前客客气气，好像什么都为你好，人前一刀人后一刀，他们总是善于用虚伪的微笑让你心甘情愿的为他们付出，表面上看好像他做的一切都是为你好，其实背地里却把所有的好都包揽到自己身上，其实你已经成为了炮灰，可是你还以为他都是为你好。
2: 城府深的人真的不适合去深交，甚至能避开就避开，毕竟单纯的你，和这种人在一起，会被他无情的榨干
3: 城府深的人表象和内心永远是脱节的。如果可以尽量避免和这种人接触。但是如果真的非接触不可，那就切记不要太过直白的表露自己的想法，可以学学一些左右逢源的话，和他来一场能有多浅就多浅的交往，客套的和他保持友好的关系
4: 不亲近不疏远不深交.
——————九八年的老友
