笔记百科网友提问：
薪酬必须和绩效挂钩吗？对于这个说法你怎么看？
优质回答：
都是这样说的！
但在执行上有偏差，比如对基层一线员工而言，绩效好还员工没有关系，是管理出效益。绩效差是员工执行力不强，要考核员工。
坦率讲这玩艺是个屁！
其他网友回答
我们在给企业设计薪酬体系和目标绩效体系的时候，特别注意的一点就是将薪酬与绩效挂钩。
这种做法的好处：
1、体现出以业绩为导向
采用目标管理，坚持以业绩为导向，多劳多得，调动员工积极性，能发挥出激励先进、鞭策后进的作用。
2、体现出薪酬结构的多样性
当前我们的企业大部分是实行3P薪酬，即：以岗位定薪、以业绩定新、以能力定薪，这种挂钩能反映出员工的各方面能力，与薪酬挂钩。
3、体现团队执行力
薪酬与业绩挂钩，与目标挂钩，便于发挥团队精神，共同努力，达到上下同欲左右同步，实现团队目标。
我们认为：薪酬一定要与绩效挂钩，才迸发会更好的作用。
若你还有其他方面的建议，欢迎在评论区评论，提出你的建议！谢谢！
其他网友回答
首先要明白绩效就是薪酬的一部分。
大部分企业提供的工资部分，都是基本工资加绩效工资的，只有少部分岗位没有绩效工资，例如企业的保洁员，保安，食堂员工等等，是领着固定工资(就是基本工资?绩效工资，但是金额不变。)
所谓年薪，也就是整年基本工资?整年绩效?过节费?高温补贴等等福利得来的。
所以，你搞清楚了薪酬的组成部分，就能明白了。希望能帮到你！
其他网友回答
对于这个问题我个回答：薪酬并不一定与绩效挂钩，因为某些企业单位多数采取了奖罚制度，这就自然体现了企业的工作制度管理方面的健全，实际获得了企业工作效益的保障问题。如果不采取奖罚制度，那就需要实行薪酬与绩效挂钩，看工作经济效益即利润高低，上下浮动薪酬，没有固定的工资，是随绩效而变动。若实行薪酬与绩效挂钓，务必要调动员工的积极性，争取创造更大的经济利润来提高自己的薪酬！
